在小组的构思思想激荡中，一些格外的点子会从很多构思中出现出来，这时将开始在构思团队中挑选优质构思。

 

　　在构思点子的筛选中，需求慎重决断，对一些看似荒诞、被世人摒弃的点子，要仔细分析，尤其是要仔细倾听构思人的想象理由，从中辨认具有有用含义和潜在效益的好构思，也要区分一些世人看好、直觉认为秀丽的点子，却可所以极难出新意的差劲点子。因而，对优秀构思的挑选通常要要大都遵循少量，能够毕竟效果比预料的要好。人的思想简略遵循习气，也简略随从大流，遵循声威。因而，在团队中挑选优秀的构思点子，绝不能让大都人的观念淹没了个他人的优秀构思火花。在挑选优秀构思点子时，要遵循立异性准则，避免落入俗套，随从他人。尤其是一些外资公司刚刚上演过的策划计划，有些公司会立刻克隆超过来，彻底照搬，这样即使仿照得再像、再快，也要被业内人士讪笑，被群众所厌烦，更体现了组织构思人员的一般。因而，在挑选构思点子时，要有拒绝一般的勇气与亏胆略，以高标准、独创性作为挑选优秀构思点子的衡量标准，选出最佳的构思。