改制“改”出活力

　　改制后的东方演艺集团坚持做到尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的体制机制,加快培养一支艺术精湛、结构合理的创作、编导、指挥、表演专业人才队伍,以鼓励更多复合型、创新型、外向型人才涌现,为歌舞事业繁荣发展提供有力的人才保障。同时,引导广大艺术工作者切实增强社会责任感,不断提高职业道德水平和艺术修养,潜心创作、精心排演,为人民群众奉献最好的精神食粮,人人争做德艺双馨的艺术工作者。

　　于平(文化学者,著名文艺评论家):首先,“东方”以国家艺术院团“转企改制”的身份献演艺术精品,说明并非事业体制才是“出精品”的保证,“事业体制”与“艺术精品”之间没有必然联系。其次,“东方”的剧目展演显示出“高雅艺术”并不一定要“板着面孔端起架子”,人民群众更喜欢“挺直脊梁放下身段”的佳作。第三,“东方”的剧目展演既不失艺术魅力又闪烁科技光辉,说明传统舞台演艺完全可以借助当代高新科技实现业态转型和品位提升。

　　这个艺术创作表演的结构和布局,使过去东方演艺集团千军万马挤在一台节目里、造成大量艺术资源浪费的局面得以迅速改观,各个分团虽有“主打”项目,但并不是单一品种的创作演出团队,而是人、财、物、营销相对独立和歌、舞、乐多种品种组合的“混成旅”。这种机制不仅使艺术资源得到合理配置和有效利用,而且能适应不同的细分市场。中国东方演艺集团总经理、著名歌唱家顾欣说:“组建分团前,演艺集团往往只能创作一台节目,不少人没有演出机会,现在则可以同时创作演出四五台节目。东方歌舞团演出时,也时常与东方民乐团和东方流行乐团携手同台,但民乐团和流行乐团也能根据市场需要和自身安排,创作演出更多的节目,这是令人欣喜的改变。”

　　从脱离一线的演员转岗再就业,到老职工的退休安置,再到职工自有车辆的停放问题,集团新领导班子都通过深入、细致、扎实的工作予以化解,彻底打消了干部职工的顾虑。“我们充分考虑到每位员工的利益,”总经理顾欣说,“现在不光是想走的人不走了,以前已经走了的人如成方圆、阚丽君等,也纷纷主动要求归队。因为她们觉得有了更加灵活的体制机制,她们也会有更大的施展才华的空间。”

　　2010国家艺术院团优秀剧目展演9月初在北京圆满落幕。展演期间,刚刚转企改制不久的中国东方演艺集团有限公司崭新亮相,新组建的4个分团各自推出了一台风格鲜明的大型晚会,分别为:东方歌舞团的《爱的伊甸园》、中国歌舞团的《秘境之旅》、东方流行乐团的《乐起东方五洲情》、东方民乐团的《东方世纪行》。

　　改制“改”出效益

　　“我们逐渐认识到,艺术院团只有摆脱体制机制束缚,主动参与市场竞争,才能发展壮大。集团发展壮大了,个人才会有更大的发展空间。”国家一级演员刘婕这样说。

　　舞蹈演员宁萌2002年北京舞蹈学院毕业后来到团里,改制之初他说:“得知要转企,有些伤感,也有些担心:集团未来会怎样发展?我们舞蹈演员的艺术生命比较短,如果跳不动了会不会被淘汰,生活能不能有保障?”

　　全球瞩目的2010年上海世博会是一次人类文明的精彩对话和世界科技的集中展示,同时也是世界各国文化艺术展演的大舞台。集团根据与上海世博局签订的合约,从2010年4月30日至10月31日期间,除周末外,在世博会上海世博园文化中心驻场演出6个月,奉献260场《神州风采》、《风从五洲来》两台专为上海世博会量身打造的精品歌舞节目。这两台精品歌舞节目可以说是取得了政治和经济效益双丰收。同时,他们始终没有忘记自己的社会责任,积极完成好以“进村镇”、“进社区”、“进校园”、“进军营”、“进厂矿”为主要内容的公益性演出,并与多个乡村签订了《文化共建协议书》,实施“点对点”文化共建合作、“面对面”文化指导扶持。

　　专家点评:

　　转企改制前的中国东方歌舞团,是由2个历史悠久、成绩卓著的国家艺术院团——中国歌舞团、东方歌舞团合并组建而成。此次展演推出的4台不同风格、异彩纷呈的音乐舞蹈晚会同时推出,其实是东方演艺集团去年底转企改制重新组建后,再次打破原有机制、按照新的机制进行艺术建设取得的可喜成果。改制后东方演艺集团重新组建了相对独立的4个演出分团——中国歌舞团、东方歌舞团、东方流行乐团、东方民乐团。

　　改制“改”出人才

　　徐沛东(中国音协副主席,著名作曲家):我认为“东方”的改革一是可以在创作上有所突破,即突破那种中国人唱外国歌、跳外国舞的状况,集中全社会的优秀创作力量,开阔眼界,定向创作,突破目前的创作瓶颈,创作出可以征服海内外的为人们所喜闻乐见的优秀作品。二是可以以品牌吸纳更多的优秀表演人才。改制后的“东方”可打破以前只进不出的人事政策,可根据艺术的需要吸纳各方人才,增强企业的活力和感召力。还有一点,那就是改革要允许实验和失败,同时呼吁上级给予其更多的优惠和扶持政策,确保改革取得成功。

　　面对种种顾虑和担忧,集团先后召开50多场座谈会,同干部群众个别谈话200多人次,阐释文化体制改革的重要意义,及其给院团带来的积极变化,促使干部群众从思想上认同改革,并在改革中留住和发掘新的人才。

　　改革给中国东方演艺集团有限公司带来了实力、活力和竞争力。改制不到一年,集团公司演出总场次与去年同期相比增加171%;演出总收入同比增长100%。如今,集团在经营上形成了“演艺为主,多元经营”的开放格局,在舞台演出、文化交流、票务营销、人员培训、艺术行业投资、演艺设备租赁等方面拓展市场,有所作为。

图为中国东方演艺集团参加展演晚会剧照。

　　来源：光明日报